とにかくモノを忘れます。
笑えるくらいに。
ひどいときは、実家の母親が遊びに来て送っていくときに自転車で送っていったのだが、分かれた後、何事もなかったかのように歩いて帰る。途中で気付きはしたものの、戻って自転車を見ると鍵がささりっぱなし。
今でも毎日睡眠時間の記録を取っていますが、二日ほどためておくともう思い出せない。
奥さんに「今日何日？」とやたらと聞いてカリカリさせてしまう・・・。
もともと子供の頃から記憶力はそれほど良い方でなく（その根本的な原因は気付いてはいるが）結構忘れるほうなのですが、それにしても異常な物忘れです。
最近は回復してきているのと、まあそういうこともあるよなというぐらいな楽観的感覚を持てているので毎日の生活の中でそれほど気になることも無くなってきてはいます。
忘れて当たり前、と思うのか、忘れてしまう自分にダメ出ししてしまうのか、これは回復への大きな差となるように感じています。
参考：うつ病の症状に「物忘れが激しくなる」というのはありますか？（OKWave）
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Imagina esta escena frecuente en una pyme chilena: equipos quemados, desgaste elevada, comentarios en el almuerzo como a nadie le importa o puro agotamiento. Resulta conocido, ¿cierto?
Muchas empresas en Chile se pierden con los KPI y los balances financieros, pero se olvidan del barómetro interno: su gente. La realidad cruda es esta: si no revisas el clima, al final no te quejís cuando la pérdida de talento te explote en la puerta.
¿Por qué importa tanto esto en Chile?
El escenario local no afloja. Arrastramos crónica rotación en retail, estrés extremo en los call centers y brechas generacionales profundas en sectores como la minería y la banca.
En Chile, donde pesa la talla constante y la buena onda, es típico disfrazar los problemas. Pero cuando no hay credibilidad real, ese sarcasmo se transforma en puro ruido que tapa la frustración. Sin un análisis, las empresas son ciegas. No ven lo que los trabajadores de verdad comentan en la sala común o en sus canales privados.
Los ventajas reales (y muy chilenos) de hacerlo bien
Hacer un estudio de clima no es un costo, es la mejor inversión en rendimiento y tranquilidad que logras hacer. Los beneficios son claros:
Menos bajas y inactividad: un dolor que le cuesta millones a las empresas chilenas cada ciclo.
Retención de talento emergente: las gen Z se mueven rápido si no ven sentido y buen ambiente.
Mayor productividad en equipos remotos: clave para equipos fuera de Santiago que a veces se ven aislados.
Una posición superior: no es lo mismo prometer “somos buena onda” que probarlo con datos duros.
Cómo se hace en la práctica (sin volverse loco)
No requieres un equipo de RRHH enorme. Hoy, las soluciones son cercanas:
Formularios online anónimos: lo más común desde 2020. La base es garantizar el 100% de anonimato para que la gente hable sin reserva.
Pulsos cortos: en vez de una encuesta larga cada año, envía una pregunta semanal rápida por plataformas internas.
Talleres focalizados: la herramienta top. Destapan lo que difícilmente saldría por intranet: roces entre áreas, tensiones con liderazgos, procedimientos que nadie entiende.
Conversaciones directas con gente de regiones: su mirada suele quedar invisibilizada. Una videollamada puede descubrir ruidos de comunicación que nunca verías en una encuesta.
El factor decisivo: el diagnóstico no puede ser un show. Tiene que traducirse en un roadmap real con metas, líderes y plazos. Si no, es puro papel.
Errores que en Chile se repiten (y matan el proceso)
Prometer cambios y no ejecutar: los colaboradores chilenos lo detectan al tiro; puro humo.
No garantizar el anonimato: en ambientes muy jerárquicas, el miedo a reacciones es real.
Copiar encuestas genéricas: hay que customizar el lenguaje a la cultura interna.
Hacer diagnóstico único y abandonar: el clima cambia tras reestructuraciones clave; hay que medir de forma periódica.
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Apostar en una formacion de liderazgo digital ya no es un extra, sino una urgencia para cualquier organizacion que busca competir en el contexto moderno.
Un buen entrenamiento gerencial no solo ensena conocimiento, sino que impacta la forma de liderar de jefes que tienen equipos a cargo.
Por que elegir una formacion en liderazgo online?
Libertad para progresar sin interrumpir el dia a dia.
Conexion a modulos de alto nivel, incluso si vives fuera de Santiago.
Costo mas razonable que una opcion fisica.
En el mercado laboral chileno, un programa de liderazgo nacional debe adaptarse a realidades locales:
Estilos autoritarios.
Millennials vs. jefaturas tradicionales.
Hibrido presencial-remoto.
Por eso, una actualizacion para jefes debe ser mas que un powerpoint bonito.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo empresarial?
Clases sobre gestion emocional.
Simulaciones adaptados a situaciones chilenas.
Feedback individual de habilidades.
Interaccion con otros gerentes de regiones.
Y lo mas fundamental: el entrenamiento de jefaturas debe provocar un impacto concreto en la practica diaria.
Muchos lideres llegan al puesto sin formacion, y eso duele a sus colaboradores. Un buen curso de liderazgo para jefaturas puede ser la solucion entre gestionar con impacto o imponer.
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